現状維持ではなく、常に向上を
一歩先ゆくリーダー像

管理栄養士として病気の予防や健康増進に取り組む仕事をしたいと思い、就職活動を行いました。ジェイエムシーが、地域住民向けの保健指導や教室開催を支援していることを知り、「まさしく自分がやりたいと思っていた仕事ができる」と確信。入社を決めました。

入社時からずっと市町村の保健事業業務に従事。データヘルスは第一線で人と接する現場の仕事。健診の電話による受診勧奨事業や、健診後のフォローとして、特定保健指導、健康教室の講師・運営など、対象となる住民に直接指導します。6年の間に、事業の推進から運営管理まで、様々な業務を経験してきました。

地域住民の皆さまへの健康に関する業務の中で、管理栄養士として指導しています。検査結果の改善や健康保持増進を目的に、食事や生活習慣の指導する仕事には、学生時代に学んだ一つひとつが土台にあると感じています。

若手が活躍できることだと思います。私自身、入社してからたくさんの事業に参加し、都道府県や市町村などさまざまなお仕事をさせていただき、業務の幅が広がりました。はじめは責任のある仕事にプレッシャーを感じることも多々ありましたが、その分、事業を無事終えたときに達成感を感じることができました。それも、若いうちからチャレンジさせてくれた当社ならではの方針だと思っています。

当社のビジョンのひとつに「健全で健康な社会を育む努力を惜むことなく社会に貢献することを第一に考えていきます。」とあります。まさにデータヘルスチームでは、最前線に立って健康推進を直接指導するシーンが多くあります。人々の健康に寄与できるよう事業で成果を出すことはもちろん、私たちのアイディア次第で人々の健康増進や、病気の予防につながる努力を惜しまず、事業改善を行っていきたいです。

他チーム（セールスコンサル、バックオフィス）との連携や業務調整・依頼に加えて、事業の進捗管理、案件の受注管理など、リーダーの業務は多岐に渡ります。リーダーになった当初は若手が多いチームだったため、メンバーからの相談や質問がたくさん。常に判断すべきことに追われてしんどかった時期もありました。

そんな時、経験のある本社のスタッフや営業担当、上司など社内の相談相手が力になってくれました。一人で抱え込まず、気持ちの切り替え方を自分自身で見直して少しずつ余裕を持てるように。

自分とチームメンバー、両方の成長を感じることができ、リーダーの役割にやりがいを感じています。

全体管理者は、自分の目の前の業務だけでなく幅広く事業を理解する必要があります。各事業の目的や制度背景の理解はもちろん、最新情報もいち早くキャッチし、チーム内で情報共有できるよう意識するようになりました。

統括は今年度からなので、まだまだこれからですが、高知本社・大阪支店、両方の事業を経験したことはとても貴重な経験になりました。

市町村や都道府県によって地域の状況は大きく異なります。それぞれの課題に応じて事業展開を推進し、顧客の満足度の向上、チームメンバーの働きやすさを両立できるよう体制構築していきたいです。